En un ambiente propicio para el intercambio de ideas, donde el eje central fue aprender de los errores, Interact reunió a sus socios bajo el lema: "¡Oops! (Otra Oportunidad Para Superarse)". Allí, los speakers compartieron historias reales de fracasos que, lejos de ser definitivos, se transformaron en valiosas lecciones para alcanzar el éxito.

Hernán Schuster, quien se denomina a él mismo como un "fracasado exitoso" y CEO de Spiquers, abrió el evento con una reflexión contundente: "Hay tres grupos: los que fracasaron, los que van a fracasar y los mentirosos". Con datos duros, el especialista subrayó que 9 de cada 10 emprendimientos fracasan en los primeros cinco años, y el 70 por ciento en los primeros tres.

Hernán compartió su experiencia personal: después de trabajar en grandes corporaciones como Nestlé, decidió emprender en Argentina, pero fracasó en su primer año. Este revés lo llevó a fundar en 2008 "¡Ooops!", un espacio donde se cuentan historias de fracaso y éxito, destacando que "el éxito no existe sin el fracaso".

En su discurso, Schuster hizo hincapié en conceptos como Ukemi (aprender a caer, inspirado en la forma en que los bebés aprenden a caminar) y Kintsugi (la técnica japonesa de reparar objetos rotos, resaltando las fallas en lugar de ocultarlas), que reflejan una premisa principal para él, como es que el fracaso es parte del camino hacia el éxito, no un punto final.

Lecciones desde el liderazgo y el micromanagement

Francisco Di Paola, CEO de Di Paola Latina, compartió su historia como emprendedor en Chile, Colombia y México, destacando los fracasos que experimentó en esos países. En 2013, Di Paola Latina cerró operaciones en México. En 2021, intentaron nuevamente abrir en ese país, pero el enfoque incorrecto debido a una mala elección de socios lo llevó al fracaso.

"Cuando dejé de preocuparme por tratar de recuperar el dinero, y acepté el hecho, fui mucho más feliz", reflexionó, destacando la importancia de soltar lo que no se puede controlar.

“Me dí cuenta que los grandes aprendizajes tienen que ver con buscar gente que tenga valores compartidos, la necesidad de encontrar la forma de agregar valor real y que, además, sea relevante para todos los socios”, culminó Di Paola en su exposición.

La burbuja digital y las lecciones de un fracaso compartido

Martín Hazan, de la agencia aHGency, hizo un recorrido por su experiencia en la burbuja digital de la década del 2000. Tras pasar por Wunderman y McCann, Hazan cofundó una agencia digital llamada Nextperience con oficinas en Chile y Perú, y una incubadora de startups digitales NXTP Labs que llegó a manejar 180 proyectos con una inversión de más de 20 millones de dólares.

Sin embargo, el proyecto no logró consolidarse y Hazan se retiró sin deudas, pero también sin ganancias. "Éramos demasiados socios, y alinear intereses siempre fue un problema", explicó, señalando que la falta de disidencias y las asimetrías entre ellos fueron factores determinantes en el fracaso.

Para Martín, la clave está en la honestidad con los propios deseos y el respeto por las inquietudes de los demás. "Un equipo no es un grupo de amigos, es un conjunto de personas con capacidad de complementarse", afirmó, recordando la importancia de mantener la esencia en cualquier proyecto.

El miedo y la reconciliación con el fracaso

Lucas Nikitczuk, fundador de estudio/nk, cerró el evento con una charla sobre el miedo al fracaso y la importancia de mantener la visión de éxito a pesar de las adversidades. Compartió una experiencia profesional en la cual lo llevó a dudar de sí mismo y a perder el foco. A través de un proceso de introspección, descubre la importancia de mantener una visión clara y no perderse en medio de los problemas.

Nikitczuk compartió aprendizajes clave sobre cómo enfrentar el miedo, la importancia de la visión personal y el valor de la resiliencia ante la adversidad. Recordó a los asistentes que el éxito no es necesariamente lo que hacemos o tenemos, sino saber que nos movemos en la dirección correcta. "Caminar calma, hablar sana y meditar enfoca", expresó, subrayando que el éxito se encuentra en la alineación de nuestras acciones con nuestras creencias y valores fundamentales.

Con una invitación a redefinir el fracaso y a aprender de cada caída, el evento de Interact dejó en claro que las experiencias difíciles son oportunidades para superarse y avanzar con una visión renovada.